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    Le changement… Comment l’accompagner?

    Dans la vie d’une entreprise, rien n’est aujourd’hui linéaire: le changement est présent partout afin de s’adapter aux besoins de ses clients, au marché, aux concurrents.. Et personne ne peut y échapper. Quand le changement touche aux organisations et/ ou aux compétences, le Manager se trouve charger de piloter ce dernier auprès de ses équipes. Dans mes différentes fonctions, j’ai pu connaître des changements plus ou moins importants. Cela a pu être par exemple: la mise en place de nouveaux concepts commerciaux; un nouveau mode d’exploitation de certains établissements (la franchise); la mise en place de nouveaux outils pour aider les opérationnels à mieux gérer leur équipe avec pour conséquence,…

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    Croyance, quand tu nous tiens!

    Après avoir parlé des valeurs et des émotions, si nous nous penchions sur les croyances, et notamment celles qui nous limitent au quotidien? Car il faut savoir que les croyances sont pour nous des certitudes que nous avons bien sauvegardé en nous après des expériences répétitives négatives, ou un seul vécu mais qui nous a marqué au fer rouge… Les stratégies pour ne pas avancer Et c’est là que nous développons de très bonnes stratégies pour ne pas passer à l’action, car nous pensons que: Je ne pourrai jamais prendre ce job car je n’en ai pas les compétences Sans diplôme, je ne peux évoluer ou être reconnu(e) dans ma…

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    Quid des émotions dans le domaine professionnel?

    Pensez-vous que la gestion de vos émotions vous permettra de gagner en performance managériale ? Et bien oui: quelle bonne nouvelle!! Et ce n’est pas tout: bien gérer ses émotions nous permets de gagner en efficacité et en bien être. Mais comment ne pas me laisser submerger par mes émotions selon le contexte? Je vais vous délivrer quelques astuces!   Rôle de nos émotions L’émotion est une alerte, c’est-à-dire qu’elle vous apporte un éclairage sur ce que vous vivez à l’instant présent. Elle vous indique que vous avez un ou des besoin(s) à satisfaire. Voyons ce que nous disent certaines émotions primaires comme la colère, la peur, la tristesse et le…

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    Que peut m’apporter un coaching?

    Le coaching peut amener à des interrogations. Est-ce une nouvelle tendance? Mode? Courant? Quelle différence avec une thérapie brève, analyse, psychanalyse? Beaucoup de questions qui peuvent se poser quand vous vous interrogez sur la possibilité de vous faire accompagner.. Et je vous comprends! Pour avoir testé moi même un certain nombre de techniques d’accompagnement individuel, sachez que je trouve le coaching percutant lorsque que nous souhaitons bouger rapidement dans notre vie.   Différence entre le coaching et la thérapie Le coaching n’a pas vocation à réparer le passé: si vous souhaitez vous libérer d’un poids venu dans le cadre de votre enfance, et qui vous empêche d’avancer dans la vie,…

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    Motiver votre équipe: les leviers à activer

    Avoir une équipe au top de la motivation, proactive et contributrice dans l’apport de solutions est le rêve de tout Manager! Mais que faire quand les personnes qui composent votre équipe traînent des pieds, baillent pendant vos réunions, attendent vos directives et ne prennent aucune initiative? La bonne nouvelle, c’est qu’il existe des leviers pour activer la motivation! Ces derniers sont efficaces car ils génèrent des émotions positives et diminuent les émotions négatives, ce qui a pour effet de favoriser la sécrétion de plusieurs hormones (l’ocytocine et les endorphines). Ces deux hormones agissent sur la diminution du stress, et le développement du plaisir et bien être. 1/ Donner du sens:…

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    Mieux se connaître pour développer sa performance Managériale

    Manager une ou plusieurs équipes est un beau challenge, et pour développer son excellence dans ce domaine, il est important de bien se connaître soi. Comment faire, me direz vous? Et bien il existe un certain nombre de techniques comme par exemple des évaluations 360° qui permettent de s’évaluer, et de prendre en compte également le regard des autres (son équipe, ses collègues, sa hiérarchie, ses pairs). Il y a également un bel outil qui est l’ennéagramme et qui permet d’identifier la base de construction de sa personnalité. Mais ce n’est pas tout! Pour avoir testé une évaluation de ce type, ainsi que différents tests de personnalité, ce que j’ai…

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    Leader inspirant

    Qu’est-ce qu’un leader inspirant? Y a t-il des compétences clés à acquérir ou est-ce un don inné? Une enquête réalisée par le magazine Management auprès de 575 managers a permise de mettre en avant 5 caractéristiques ou compétences des leaders inspirants: Yes, we can!! Que trouvons nous alors? Et bien voici pour vous: La vision stratégique: effectivement, sans vision stratégique et malgré tout le charisme possible, il sera difficile de perdurer dans une position de Leader inspirant! La vision stratégique sera une vision bien plus globale et grande que celles des collaborateurs, et elle permettra de trancher et prendre des décisions en y donnant tout le sens. Accessibilité: là aussi, …

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    Au secours, je deviens Manager!

    Vous voilà bientôt promu(e) sur un poste de Manager, avec une bonne équipe à gérer. Quelle belle reconnaissance! Ceci dit, un stress vous gagne car en fait, vous n’avez jamais vraiment appris à manager une équipe. Certes les formations initiales intègrent aujourd’hui des modules portant sur le management, l’art d’animer et de gérer une équipe. Mais concrètement, comment cela se passe? Quand j’ai été promue Manager Je me rappelle personnellement de mon 1er poste de Manager: c’était mon 1er poste tout court, après des études universitaires qui abordaient à peine les bases du management (voir pas du tout d’ailleurs en y réfléchissant bien!). Et me voilà propulsée à la tête…

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    Leadership, quand tu nous tiens!

    Savez vous que le Leader le plus inspirant de l’année 2018 est ….. (roulement de tambours…..): Didier Deschamps! Et bien oui, forcément! Il nous a amené une belle victoire, une grande fierté pour notre pays: Gagner la coupe du monde! Or quand il est interrogé sur le leadership* , il répond tout simplement: “C’est inné. C’est naturel, chez moi en tout cas “.  Il avoue cependant avoir travaillé ce trait naturel pendant plusieurs années, et s’amuse à faire des parallèles entre le management d’une équipe de foot, et le management en entreprise. Pour lui, le point commun est le suivant: il s’agit de gestion de richesses humaines! Il est donc…