Bienvenue

” Si nous faisions tout ce dont nous sommes capables, nous nous surprendrions vraiment.”
Thomas Edison 

Vous souhaitez gagner en performance et en flexibilité d’adaptation ? Nous répondons à votre besoin par le développement des compétences managériales de vos équipes ! 

Pourquoi le nom d’ExpéRHience ?

Car nous détenons une belle expérience de l’entreprise, de ses enjeux dans le contexte économique actuel, et des axes d’amélioration pour vous accompagner vers l’excellence managériale de vos équipes d’encadrement.

Nous pensons également que l’échec n’existe pas ! En effet, nous vivons uniquement des expériences qui nous permettent de nous faire progresser dans notre vie professionnelle et professionnelle. 

L’entreprise est aussi composée de belles Richesses Humaines (clin d’œil du RH), sur lesquelles nous vous accompagnons pour faire émerger tous les potentiels.

Et puis, beaucoup d’auteurs se sont penchés sur cette notion d’Expérience !

Nos citations préférées

L’expérience est le nom que chacun donne à ses erreurs“. Oscar Wilde

Si vous pouviez vendre votre expérience au prix qu’elle vous a coûté vous n’auriez jamais plus d’ennuis financiers”. Auteur inconnu

 

Notre mission 

Nous accompagnons les entreprises à gagner en flexibilité dans leur secteur d’activité, grâce à des équipes d’encadrement motivées, et pleinement investies dans leur mission de Manager.

Notre spécialité: vous accompagner dans le développement des compétences managériales de vos équipes.

Notre objectif est de faire émerger les potentiels et les talents de vos managers, pour qu’ils occupent pleinement leur rôle et adoptent la bonne posture : votre entreprise pourra ainsi gagner en performance et rentabilité.

Nous intervenons également auprès des particuliers qui ont des responsabilités, et qui sont en “perte de sens” par rapport à leur activité professionnelle. Nous les aidons ainsi à clarifier leur situation, à retrouver de la motivation dans leur travail et à s’épanouir dans leur vie professionnelle et personnelle.

Si vous êtes intéressé(e) par cet accompagnement en tant que particulier, nous vous invitions à vous rendre sur le site ExpéRHience life coaching.

Les Valeurs qui nous animent

Partage : créer le lien et favoriser les échanges d’expériences, de compétences et de connaissances, pour faciliter les apprentissages. Le partage porte également sur l’expérience de vie de nos intervenants, qui ont enclenché des changements significatifs pour évoluer positivement.

Bienveillance dans notre posture, notre communication et notre écoute vis à vis de nos clients.

Respect des contextes, des besoins, des personnes et des règles mises en place dans le cadre de nos interventions (confidentialité, déontologie).

Contribuer à rendre votre entreprise plus performante grâce au développement des compétences managériales de vos équipes.  Contribuer ainsi à vous permettre de mieux vivre le changement et les adaptations nécessaires à votre contexte.

 

 

Nos outils

Nous intervenons pour répondre aux besoins de nos clients, en nous servant des animations en présentiel, d’outils puissants d’accompagnement aux changements, et des techniques de coaching, afin d’atteindre l’excellence managériale et l’accomplissement de soi.

Nous avons dans notre “boite à outils” :

    • la Programmation Neuro-linguistique: c’est une approche pragmatique de la communication et du changement. La PNL se concentre sur “comment faire pour que cela fonctionne”. Elle se compose de méthodes pour gagner en efficacité dans sa communication, travailler sur ses valeurs et mission. Elle permets également de mettre en place des plans de progression.
    • Des outils pour mieux se connaitre: le modèle DISC et l’ennéagramme.

Le modèle DISC Style TM est une méthode d’analyse fiable des comportements, destinée à mieux se connaitre et comprendre ses interactions avec les autres. Cet outil permet d’accroître la performance relationnelle pour en faire un facteur de succès pour le Manager, l’équipe et l’entreprise.

L’ennéagramme est également un outil puissant pour mieux se connaître et mieux communiquer, et trouver ses voies d’évolution. 

C’est une typologie décrivant neuf types (ou ennéatypes), et correspondant à neuf motivations fondamentales, elles-mêmes liées à neuf évitements fondamentaux. Les neuf types peuvent être représentés sur une figure géométrique par neuf points inscrits dans un cercle.

Sur ce sujet, nous vous invitons à aller visiter notre blog où l’ennéagramme est présenté!

    • Les ateliers de Codéveloppement

Crée par Adrien Payette et Claude Champagne, le codéveloppement est une méthode épurée et structurée dans le temps. Elle consiste à réunir 6 à 8 personnes pour travailler en groupe sur la résolution d’une situation. L’objectif est d’améliorer ses pratiques professionnelles, managériales et relationnelles grâce à la puissance du groupe et des partages qui découlent de l’atelier. La prestation dure une demi-journée, et se renouvelle autant de fois qu’il y a de participants.

    • Les techniques de coaching orientées solutions

Le coaching orienté solutions permets de faire rapidement progresser les managers vers l’atteinte des objectifs fixés avec le coach. Nous détenons les 11 compétences clés du Coaching, définies par la Fédération Internationale du Coaching (ICF)

 

En savoir plus sur nos prestations ?

Nous vous invitons à cliquer sur l’image !

 

Quelques références d’entreprises qui nous font confiance

 

 

coach développement des compétences managériales

Où nous trouver ?

Nous sommes basés sur Aix en Provence, dans la zone des Milles: Tech’Indus D, 645 Rue Mayor de Montricher.

Nous nous déplaçons sur toute la France pour les prestations de formation et coachings en entreprises.

 

Alors n’hésitez pas à visiter notre site et à prendre contact avec nous !

Retrouvez toutes nos prestations et nos articles sur des sujets d’actualité et qui se veulent inspirants ! N’hésitez pas d’ailleurs à suggérer des thématiques que vous souhaiteriez voir aborder !

Prenez connaissance de la présentation de notre fondatrice, Caroline Achard, qui dispose d’une belle expérience d’accompagnement de cadres et agents de maîtrise opérationnels.

N’hésitez pas à utiliser notre formulaire de contact pour toute demande de renseignements, d’entretiens et de devis en fonction de vos besoins. Nous nous engageons à vous recontacter dans les 48 heures qui suivent votre message.

Ainsi, nous vous disons à très vite pour échanger avec vous !