Introduction

La prévention des Risques Psychosociaux (RPS) est devenue une priorité incontournable pour les entreprises, compte tenu du contexte mouvant dans lequel elles évoluent.

En tant que manager, vous jouez un rôle essentiel pour détecter, prévenir et gérer ces risques afin de garantir un environnement de travail bienveillant et productif pour les membres de votre équipe.

Cet article aborde les fondements de la prévention des RPS, et vous propose des clés pour prendre en compte efficacement ces risques dans votre quotidien managérial.

Comprendre les Risques Psychosociaux (RPS) et leur Impact

Qu’est-ce que les Risques Psychosociaux (RPS) ?

L’expression « Risques Psychosociaux » regroupe des risques professionnels pouvant porter atteinte à l’intégrité physique et à la santé mentale des salariés. Ils incluent généralement le stress, le harcèlement, et la violence au travail, que cette dernière soit interne ou externe.

Pour rappel : une l’obligation générale de sécurité incombe à l’employeur conformément à l’article L. 4121-1 du Code du travail. Les entreprises doivent donc mettre en place une démarche pour supprimer ou réduire au maximum tous les risques professionnels identifiés.

Les Conséquences des RPS

L’exposition à ces risques peut entrainer une dégradation de la santé des salariés comme des maladies et de l’épuisement professionnel.

Les RPS peuvent également avoir des impacts humains et économiques importants pour l‘entreprise: un absentéisme élevé, une baisse de la performance, la dégradation du climat social, une image négative pour l’employeur, des contentieux juridiques, etc.

Dans les organisations, il est donc important de prendre en compte la prévention des RPS pour éviter ces conséquences nuisibles, que ce soit pour les salariés, comme pour l’entreprise.

Identifier les Signaux d’alerte des RPS

Il est essentiel de reconnaître les premiers signes de RPS, tels que l’irritabilité, l’isolement, les absences répétées, la baisse de motivation ou de performance, et les tensions fréquentes au sein des équipes. En identifiant ces signaux d’alerte, vous pouvez intervenir rapidement et efficacement.

Comment intégrer la Prévention des RPS dans sa pratique managériale ?

Adopter une Attitude proactive

En tant que manager, vous devez faire preuve de proactivité pour détecter les situations à risque. Cela passe par une écoute de vos collaboratrices et de vos collaborateurs, des échanges réguliers en individuel et en collectif avec les membres de votre équipe, et une veille permanente posée sur les indicateurs de bien-être au travail.

Vous l’avez compris : la prévention des RPS nécessite une vigilance permanente et une communication positive et ouverte.

N’hésitez pas également à identifier les personnes ressources auprès desquelles vous pouvez échanger sur une situation : votre responsable, le service Ressources Humaines, le préventeur interne des risques professionnels ou d’autres personnes externes à l’entreprise.

Mettre en place des actions concrètes pour prévenir les RPS

• Formations et Sensibilisation sur les RPS :  Challengez vos pratiques managériales et identifiez éventuellement des actions pour monter en compétence. Vous pouvez aussi demander à suivre une formation sur la prévention des RPS ; pour adopter les bonnes attitudes. Vous serez ainsi outillé.e pour agir.

• Créer une Ambiance de Travail saine pour réduire les RPS : Favorisez un climat de confiance et de respect. Portez une attention sur l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Un environnement de travail positif est essentiel pour prévenir les RPS.

• Mettre en place un Accompagnement Personnalisé : Proposez un soutien individuel aux collaborateurs en difficulté via du coaching ou du mentorat avec un pair expérimenté. L’accompagnement personnalisé permet de répondre aux besoins spécifiques de chacune et de chacun.

Mesurer et évaluer les actions de prévention des RPS

Partagez avec votre Direction des indicateurs de mesure pour évaluer l’efficacité des actions, et ajuster avec elle la stratégie définie en conséquence. Une évaluation régulière est essentielle pour améliorer continuellement la prévention des RPS.

Engagez-vous pour un management Responsable et Bienveillant !

En intégrant la prévention des RPS dans votre approche managériale, vous contribuez à la construction d’une ambiance de travail saine, bienveillante et performante.

Vos collaboratrices et collaborateurs seront ainsi plus motivés, satisfaits de venir travailler, et plus productifs. Vous gagnerez également en stabilité de votre équipe et vous développerez leur engagement.

N’attendez plus pour intégrer dans votre approche managériale la prévention des RPS ! Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir nos formations et nos accompagnements sur mesure.

Devenez un acteur clé du bien-être au travail : Ensemble, construisons un avenir professionnel serein et performant !