En glanant ça et là sur le web les actualités sur le management et le leadership, je repère un article portant sur l’humilité intellectuelle, que je vous partage car je l’ai trouvé très intéressant.

Sur le coup, je relis mes écrits sur la motivation d’une équipe, et je prends conscience que l’humilité est évoquée, mais pas suffisamment!

Me voilà donc à rédiger ce nouveau post, qui j’espère, vous apportera d’avantage de matière, en la matière !

Qu’est ce que l’humilité intellectuelle?

Si nous reprenons la définition courante, l’humilité consiste à reconnaître ses limites et ses capacités intellectuelles, en faisant preuve de modestie. C’est une qualité en opposition à l’orgueil.

En même temps, qui peut prétendre détenir tous les savoirs à l’heure actuelle? Un leader humble contribuera ainsi à développer l’intelligence collective au sein de ses équipes.

Leaders humbles = Salariés plus investis

Une étude conduite auprès de 1500 salariés originaires de différents pays, confirme que l’humilité représente l’un des quatre facteurs essentiels permettant au leader de créer un environnement de travail propice à l’intégration de la diversité culturelle.

Les salariés qui constatent que leur dirigeant se comporte de façon humble et altruiste, énoncent se sentir mieux intégrés dans leur rôle professionnel et dans leur équipe.

Ce style de management va se manifester par:

• Une attitude ouverte aux critiques et à l’acceptation des erreurs;
• La possibilité donnée aux salariés de développer leurs compétences par l’apprentissage pour se perfectionner;
• Des preuves de courage: pour exemple, en défendant le collectif avant tout;
• Une plus grande responsabilisation des collaborateurs.

Les salariés sont également plus créatifs dans cet environnement, en étant d’avantage forces de proposition.

Comment développer son humilité en tant que Leader?

L’étude citée plus haut propose quelques actions concrètes pour développer cette humilité, comme par exemple:

• Partager avec ses équipes les leçons de ses erreurs: sur le sujet, vous pouvez aller consulter l’article sur le Fail Management
• Prendre en compte les différents points de vue
• Accepter de ne pas savoir!

Voilà encore une belle piste de progression pour développer le leadership et une belle posture managériale en entreprise !

Si vous souhaitez aller plus loin, n’hésitez pas à nous contacter pour répondre à votre demande de manière personnalisée.