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Humilité et Leadership

En glanant ça et là sur le web les actualités sur le management , je repère un article portant sur l’humilité intellectuelle, que je vous conseille.

Sur le coup, je relis mes écrits sur la motivation d’une équipe, et je prends conscience que l’humilité est évoquée, mais pas suffisamment!

Me voilà donc à rédiger ce nouveau post!

Qu’est ce que l’humilité intellectuelle?

Si nous reprenons la définition du dictionnaire, il s’agit de reconnaître ses limites et ses capacités intellectuelles, en faisant preuve de modestie. C’est une qualité en opposition à l’orgueil.

En même temps, qui peut prétendre détenir tous les savoirs à l’heure actuelle? Un leader humble contribuera ainsi à développer l’intelligence collective au sein de ses équipes.

Leaders humbles = Salariés plus investis

Une étude conduite auprès de 1500 salariés originaires de différents pays, confirme que l’humilité représente l’un des quatre facteurs essentiels permettant au leader de créer un environnement de travail propice à l’intégration de la diversité culturelle.

Les salariés qui constatent que leur dirigeant se comporte de façon humble et altruiste, énoncent se sentir mieux intégrés dans leur rôle professionnel et dans leur équipe.

Ce style de management va se manifester par:

  • Une attitude ouverte aux critiques et à l’acceptation des erreurs;
  • La possibilité donnée aux salariés de développer leur compétence par l’apprentissage pour se perfectionner;
  • Des preuves de courage: pour exemple, en défendant le collectif avant tout;
  • Une plus grande responsabilisation des collaborateurs.

Les salariés sont également plus créatifs dans cet environnement, en étant d’avantage forces de proposition.

Comment développer son humilité en tant que Leader?

L’étude citée plus haut propose quelques actions concrètes pour développer cette humilité, comme par exemple:

  • Partager avec ses équipes les leçons de ses erreurs
  • Prendre en compte les différents points de vue
  • Accepter de ne pas savoir!

Voici encore une belle piste de progression pour développer la performance managériale en entreprise!

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