Mieux se connaître pour développer sa performance Managériale

par | 10 Fév 2019 | Coaching pour les professionnels | 9 commentaires

Manager une ou plusieurs équipes est un beau challenge, et pour développer son excellence dans ce domaine, il est important de bien se connaître soi.

Comment faire, me direz vous? Et bien il existe un certain nombre de techniques comme par exemple des évaluations 360° qui permettent de s’évaluer, et de prendre en compte également le regard des autres (son équipe, ses collègues, sa hiérarchie, ses pairs). Il y a également un bel outil qui est l’ennéagramme et qui permet d’identifier la base de construction de sa personnalité.

Mais ce n’est pas tout! Pour avoir testé une évaluation de ce type, ainsi que différents tests de personnalité, ce que j’ai trouvé de plus puissant, c’est définir de ce qui est important pour soi.

Et ce travail passe par l’identification des nos valeurs essentielles.

Les valeurs

La valeur, c’est ce qui est important pour soi, ce qui nous constitue, et qui représente notre pilier de fonctionnement. Ces valeurs sont bien souvent ignorées et non respectées.

La PNL (Programmation Neuro Linguistique) m’a permise personnellement de mettre jour cinq principales valeurs, de les définir, de les vivre pleinement, et croyez moi, cela permet vraiment de se reconnecter à soi et de se rappeler ou de redéfinir, son rôle et son identité.

Quand nous sommes en pleine connaissance de nos valeurs fondamentales, nous pouvons ainsi détecter pourquoi certains contextes ou personnes nous agacent, nous dérangent ou nous nourrissent pleinement.

C’est alors que nous agissons en pleine conscience, et pour un Manager, c’est un atout indéniable pour faire face aux différentes situations qui se présentent à lui.

Ce qui est ensuite intéressant de faire, c’est de pouvoir tout d’abord mettre en perspective ces valeurs dans son rôle de Manager par rapport à son équipe.

Puis de faire travailler les personnes qui la composent sur de valeurs communes. Et le top du top, c’est de définir par la suite la mission de l’équipe au sein de l’organisation, avec ces belles valeurs identifiées. Et ce, même si aucune valeur n’est claire dans l’entreprise.

Pour partager avec vous, mes valeurs sont la Liberté, la Bienveillance, le Partage, l’Amour et l’Harmonie.

Et vous, connaissez vous vos valeurs? Hâte de lire vos commentaires!

9 Commentaires

  1. Corinne

    Bonjour,

    Difficile de connaître ses valeurs sans y avoir réfléchi!
    Je pense pour ma part que l’utilité est importante, ainsi que la valeur sécurité, mais s’agit-il de valeurs?
    Merci pour cet article en tout cas!

    Réponse
    • Caroline Achard

      Bonjour Corinne,

      Oui ce sont bien des valeurs la sécurité et l’utilité!
      Pour les identifier, il est nécessaire de mener une réflexion sur ce qui est important pour soi dans les différents domaines de vie (travail, mais aussi famille, amis, loisirs, activités sportives, etc).
      Le coaching peut vous aider à travailler sur ces belles valeurs et à clarifier votre mission.
      Merci pour votre commentaire!
      Bien à vous

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